Ny roll för it-chef

kungakrona-i-guld.jpg

Den traditionella it-chefen med en självklar plats i ledningsgruppen utmanas av nya yrkesroller i och med företagens och de offentliga verksamheternas satsning på digitalisering. Ett nytt fokus på digital omställning och affärsverksamhet leder till en stadig marginalisering av yrkesrollen.

14 februari 2019Uppdaterad 2 oktober 2023Reporter anne hammarskjöldledarskapFoto adobestock

Världens företag har sedan 2015 ökat sina it-budgetar och trenden omfattar både privat och offentlig verksamhet. Den främsta anledningen är omställningen med att digitalisera verksamheten. Men i takt med att alla organisationer ställer om sitt sätt att arbeta förändras också it-chefens roll.

– Efter millennieskiftet stod it-chefen på topp i organisationerna med stor makt att påverka i vilken riktning organisationerna skulle gå. Men sedan dess har vi sett en minskning i möjligheten att ha inflytande och ta beslut, samtidigt som yrkesrollen gått från specialist till generalist, säger Johan Magnusson, docent vid institutionen för tillämpad it vid Göteborgs universitet, i ett pressmeddelande.

Risk för konflikter

Johan Magnussons forskning visar att rollen som CIO, chief information officer, i allt högre grad ersätts med det som kallas CDO, chief digital officer, där den senare anses nödvändig för att ta tillvara digitaliseringens fulla potential med fokus på affärsverksamhet. CIO:s har fått släppa kontrollen över omställningen till förmån för CDO:s vilket kan leda till konflikter och maktkamp kring olika beslut.

Å andra sidan behövs fortfarande en it-ansvarig inom alla större organisationer, så jobbet kommer inte att försvinna. Men den strategiskt viktiga framåtblicken får mer och mer lämnas över till CDO:s, likaså en på förhand given plats i organisationens ledningsgrupp och prestigen som kommer med den.

Digitaliseringen för med sig nya utmaningar, och här har it-chefen tappat initiativet.

johan magnusson, docent vid göteborgs universitet

Nya utmaningar

Vad som händer i framtiden med den traditionella it-chefens roll är tydligt, enligt de chefer som intervjuats i studien.

– Den traditionella it-chefen har fastnat i ett defensivt arbetssätt som prioriterar besparingar. Digitaliseringen för med sig nya utmaningar, och här har it-chefen tappat initiativet, varpå man lämnar över den strategiska frågan till andra yrkesroller. Konsekvenserna av denna marginalisering blir en otydlighet gällande ansvar för digitalisering och i förlängningen en bristande digital förmåga för organisationen.

Johan Magnusson har i sin forskning intervjuat 19 it-chefer i organisationer med fler än 250 anställda. Åtta av de intervjuade arbetade inom offentlig sektor, elva inom privat sektor.

Voisters nyhetsbrev

SENASTE NYTT