Så blir it-avdelningen mer framgångsrik
För Catrin Ditz var uppdraget att förändra den kommunala it:n i Uppsala en komplex situation som dessutom förändrades i grunden under uppdragets gång.
Samla ihop it-organisationen och se till att driften outsourcas. Det var med det uppdraget Catrin Ditz klev in i rollen som CIO på Uppsala kommun. Det visade sig snart att uppdraget skulle bli ett annat.
– När jag började för snart två år sedan fanns det en stor grej på gång, och det var att kommunen skulle outsourca all it. Man var inte nöjd med läget och det fanns en politisk strid om det. På it-avdelningen internt tyckte man nog att man fick klä skott för att kommunen brustit i att styra över it och ha strategier.
Till syvende och sist handlade det om två olika faktorer som skulle visa sig avgörande för framgången:
– Det första var att vi hade en gemensam agenda; att vi kunde koka ner det till en tydlig bild. Det andra var att använda kompetensen och energin som redan fanns och den var hög, även om man var besviken. Förändringsviljan fanns där.
Läs mer om ämnet:
